Minggu, 27 November 2011

Metodologi Perencanaan Strategik Versi Tozer


Perencanaan Stretegik Versi Tozer [Tozer, 2006]


  1. Fase 0 – Menentukan Konteks dan Ruang Lingkup Tujuan dari fase ini adalah memperoleh batasan, waktu, kontrol, penyelarasan terminologi, komitmen manajemen, dan harapan dari sistem. Keluaran yang dihasilkan pada fase ini berupa analisis konteks, batasan, TOR (Term of References), identifikasi pendahuluan, tim kerja, program, dan jadwal wawancara pendahuluan.
  1. Fase 1 – Menentukan Informasi Mengenai Bisnis dan Kebutuhan yang mendukungnya. Tujuan dari fase ini untuk mencari dasar membuat strategi, berupa rencana ke depan dalam bentuk rencana bisnis, informasi dan pendukung lainnya.
  2. Fase 2 – Mengevaluasi Kesesuaian Sistem dengan Kebutuhan Bisnis saat ini dan Mengidentifikasi Pilihan Solusi.
  3. Fase 3 – Menentukan Solusi Strategis
  4. Fase 4 – Menyiapkan dan Melakukan Rencana Implementasi
Tujuan dari fase ini adalah untuk menyelesaikan dan melaksanakan perencanaan strategis SI/T

Tidak ada komentar:

Posting Komentar