Perencanaan
Strategik Versi Wetherbe [Turbal et al, 1999]
1.Perencanaan strategis TI.
Aktifitas ini mengkaitkan rencana keseluruhan organisasi dengan rencana TI,
mengidentifikasi portofolio aplikasi yang membantu bisnis dan identifikasi
aplikasi SI/TI yang dapat meningkatkan keunggulan bersaing. Perencanaan strategis TI dilakukan melalui:
2.Analisis Kebutuhan Informasi atau Information Requirement Analysis (IRA). IRA
merupakan aktivitas analisis yang dilakukan untuk mencari detil kebutuhan
informasi yang diperlukan oleh organisasi secara keseluruhan.
3. Alokasi Sumber Daya SI/TI
Alokasi
Sumber Daya SI/TI merupakan aktivitas perencanaan mengembangkan perangkat
lunak, perangkat keras, komunikasi data, fasilitas, personil, dan aspek
financial, sesuai dengan rencana utama yangtelah didefinisikan dalam IRA
Tidak ada komentar:
Posting Komentar